
„Künstliche Intelligenz erfindet keine Vorurteile, sie erbt sie“ Interview mit Darya Majidi, Präsidentin von UN Women Italy, Unternehmerin, Informatikerin und KI-Expertin
Künstliche Intelligenz verändert die Welt der Arbeit, der Bildung und der sozialen Beziehungen, birgt aber auch die Gefahr, dass die Ungleichheiten, die in der Gesellschaft bereits bestehen, noch verstärkt werden. Für Darya Majidi, Präsidentin von UN Women Italy, Unternehmerin, Informatikerin und eine der führenden italienischen KI-Expertinnen, geht es nicht darum, Innovationen zu stoppen, sondern sie inklusiver zu gestalten. Majidi, Gründerin und CEO der Daxo Group, Gründerin von AixAll und AixGirls, engagiert sich seit Jahren für die Stärkung von Frauen. Sie argumentiert, dass Technologie nur dann zu einem Instrument der Emanzipation werden kann, wenn sie aus unterschiedlichen Perspektiven konzipiert wird. Wir haben sie interviewt, um über künstliche Intelligenz, geschlechtsspezifische Unterschiede, Schule, Arbeit und die Rolle zu sprechen, die Frauen und Männer beim Aufbau einer gerechteren Zukunft spielen können.
Interview mit Darya Majidi, Präsidentin von UN Women Italy, Unternehmerin, Informatikerin und KI-Expertin
Stellen Sie sich unserem Publikum vor
Ich bin Präsidentin von UN Women Italy und Unternehmerin im Bereich digitale Innovation und künstliche Intelligenz. Ich bin Informatikerin und beschäftige mich seit über dreißig Jahren mit der digitalen Transformation, aber der rote Faden meiner Reise war schon immer das Empowerment von Frauen: Frauen und insbesondere den Jüngsten zu helfen, Protagonisten des Wandels zu werden, nicht nur Zuschauer. Ich habe zwei Bücher zu diesem Thema geschrieben, Frauen 4.0 und Digitale Schwesternschaft, und ich habe nationale und internationale öffentlich-private Ökosysteme aktiviert, um diese Vision in konkrete Projekte umzusetzen. Auch dank meiner iranischen Herkunft bin ich besonders sensibel für das Thema Zugang zu Technologien als Hebel der Freiheit: Heute sehen wir, wie die digitale Technologie vielen iranischen Mädchen und Frauen echte Werkzeuge bietet, um sich zu stärken, ihre Stimme zu erheben und sich mit der Welt zu verbinden.
Sie spricht oft über ethische und menschenzentrierte künstliche Intelligenz. Was ist das größte Risiko, wenn die Entwicklung von KI nur vom Markt vorangetrieben wird?
Das Problem ist nicht, dass künstliche Intelligenz vom Markt getrieben wird, sondern die Frage, wer den Markt antreibt und wer die Entscheidungen trifft. Heute ist die Welt der Technologie und Innovation überwiegend männlich und die KI läuft daher Gefahr, eine teilweise Weltanschauung widerzuspiegeln. Deshalb spreche ich von einer ethischen und menschenzentrierten KI: Wenn wir wollen, dass sie wirklich im Dienste der Menschheit steht, müssen wir eine größere Vielfalt von Perspektiven bei ihrer Gestaltung und Steuerung garantieren. Frauen können diese Entscheidungen nicht mehr delegieren. Und aus diesem Grund setzen wir uns als UN Women Italy auch dafür ein, dass immer mehr Mädchen und Frauen die Orte betreten, an denen diese Technologien entwickelt und verwaltet werden.
Kann KI die Kluft zwischen den Geschlechtern verringern oder besteht die Gefahr, dass sie sich verstärkt?
Diese beiden Dinge. KI-Systeme lernen aus historischen Daten, und historische Daten spiegeln die Gesellschaft wider, in der wir leben, mit all ihren Vorurteilen und Ungleichgewichten. Wenn jahrzehntelang die Spitzenpositionen hauptsächlich von Männern besetzt wurden, kommt ein anhand dieser Daten trainierter Algorithmus zu dem Schluss, dass der ideale Kandidat für eine Führungsrolle ein Mann ist. Nicht weil es wahr ist, sondern weil es das ist, was er in der Vergangenheit findet. Aus diesem Grund sollte betont werden, dass KI keine Vorurteile erfindet: Sie erbt sie, repliziert sie und verstärkt sie. Ein Stereotyp wird zur Regel. Die gute Nachricht ist, dass KI auch Teil der Lösung sein kann. Wenn es mit einer Vielzahl von Perspektiven und mit angemessenen Kontrollen konzipiert wird, kann es uns helfen, versteckte Diskriminierungen bei Auswahlprozessen, Gehältern oder Karrieremöglichkeiten zu erkennen. Deshalb brauchen wir mehr Frauen und mehr Vielfalt an den Orten, an denen diese Technologien entwickelt werden: nicht nur aus Gründen der Fairness, sondern auch, weil Systeme, die aus unterschiedlichen Blickwinkeln aufgebaut sind, genauer, zuverlässiger und realitätsnäher sind.
Mit AixGirls arbeitest du daran, Mädchen STEM näher zu bringen. Was ist heute das Haupthindernis?
Wenn ich wählen müsste, würde ich sagen, dass das Hauptproblem heute das Bildungssystem ist, das Mädchen oft nicht über die Möglichkeiten informiert, die diese Technologien bieten, und sie nicht dabei unterstützt, sich ihres Potenzials voll bewusst zu werden. Seit Jahren treffen wir mit AixGirls brillante, neugierige und vorbereitete junge Leute. Und doch haben wir in einer der Lektionen gefragt, wie viele von ihnen sich eine Zukunft im Technologiesektor vorstellen: Keiner hob die Hand. Deshalb sind Vorbilder so wichtig. Mädchen müssen Frauen sehen, die Unternehmen leiten, künstliche Intelligenz entwickeln, forschen und Führungspositionen innehaben.
Wo müssen wir ansetzen, um die Kluft zwischen den Geschlechtern wirklich zu verringern?
Meine Antwort ist, dass auch die Familie in die Liste aufgenommen werden sollte, die Mädchen leider oft unbewusst auf Wege lenkt, die nicht mehr zielführend sind. Schule, Politik und Unternehmen sind dann die Orte, an denen entschieden wird, wer Zugang zu Chancen und zur Zukunft hat. Das eigentliche Problem besteht darin, dass Frauen zwar häufiger als Männer ihren Abschluss machen und oft bessere Ergebnisse erzielen, dass sich dieser Vorteil jedoch noch nicht in einer gleichwertigen Präsenz in Entscheidungspositionen niederschlägt. Die Veränderung ist nicht auf eine einzelne Aktion zurückzuführen, sondern auf das Bündnis zwischen Institutionen, Bildungssystem, Unternehmen und der Zivilgesellschaft. Nur so können wir die Gleichstellung der Geschlechter von einem gemeinsamen Prinzip in eine konkrete Realität verwandeln.
Italien hat weiterhin eine der niedrigsten Frauenbeschäftigungsquoten in Europa. Was machen wir falsch?
Wir begehen einen grundlegenden Fehler: Wir betrachten die Beschäftigung von Frauen weiterhin als ein Thema, das Frauen betrifft, obwohl es in Wirklichkeit ein Problem ist, das das System des Landes betrifft. In Italien mangelt es nicht an weiblichen Talenten. Frauen studieren, machen ihren Abschluss und erzielen hervorragende Ergebnisse. Was fehlt, ist ein Ökosystem, das in der Lage ist, diese Talente in wirtschaftliche Teilhabe, Führung und Unternehmertum umzuwandeln. UN Women Italy möchte der Bezugspunkt für Institutionen und Unternehmen in unserem Land im Kampf gegen geschlechtsspezifische Diskriminierung sein. Wir glauben, dass der Wandel über drei grundlegende Hebel erfolgen muss: Technologie als Instrument für Emanzipation und Chancengleichheit, öffentliche Maßnahmen zur Schaffung echter Gleichheit und die Einbeziehung von Männern als Verbündete des Wandels. Die Beschäftigung von Frauen wird nicht steigen, wenn wir Frauen bitten, sich an das System anzupassen, sondern wenn wir gemeinsam ein gerechteres System aufbauen.
Sie haben auch das italienische Kapitel von HeForShe ins Leben gerufen. Wie engagieren sich Männer, ohne Gleichheit zum Kontrast zu machen?
Die Botschaft, die wir bei UN Women Italy mit der HeforShe-Bewegung vermitteln, ist sehr klar: Die Gleichstellung der Geschlechter ist kein Frauenthema, sondern eine kollektive Verantwortung. Deshalb wende ich mich oft an Väter: Ermutigen Sie Ihre Töchter mit derselben Überzeugung, mit der Sie Ihre Kinder ermuntern. Ermutigen Sie sie, sich zu trauen, Wissenschaft und Technologie zu studieren, Geschäfte zu machen und ihre Ambitionen zu verfolgen. Die Prägung durch die Familie hat einen enormen Einfluss auf den Aufbau des Selbstwertgefühls und des Bewusstseins für das eigene Potenzial.
Digitale Gewalt verbreitet sich zunehmend. Tun die Plattformen genug?
Digitale Kanäle sind außergewöhnliche und leistungsstarke Werkzeuge für Wissen, Beziehung und Emanzipation, insbesondere für Frauen. Aber gerade angesichts der Macht solcher Technologien können wir ihre Risiken nicht ignorieren. Digitale Gewalt, Hassreden und Online-Belästigung wirken sich in besonderer Weise auf Frauen und Mädchen aus und können ihre Meinungs- und Teilhabefreiheit einschränken. In den letzten Jahren wurden Fortschritte erzielt, ich denke zum Beispiel an den European Digital Services Act, der eine größere Verantwortung für Plattformen vorsieht. Aber es liegt noch ein langer Weg vor uns. Technologieunternehmen müssen mehr in die Verhinderung von Missbrauch, in die Transparenz von Algorithmen und in den Schutz der am stärksten gefährdeten Personen investieren.
Heute sprechen viele Unternehmen über Diversität und Inklusion. Wie unterscheidet man echtes Engagement von Marketing?
Ich merke es, wenn Diversität und Inklusion kein Kommunikationsproblem mehr sind und zu einem Kriterium werden, anhand dessen Geschäftsentscheidungen getroffen werden. Wer wird eingestellt? Wer wird befördert? Wer hat die Führungsrollen inne? Wenn ein Unternehmen in der Lage ist, diese Fragen mit messbaren und transparenten Ergebnissen zu beantworten, dann stehen wir vor einer echten Verpflichtung. Vielfalt und Inklusion werden nicht an Slogans gemessen, sondern an den tatsächlichen Auswirkungen auf die Menschen.
Wenn Sie nur eine Sache am italienischen Bildungssystem ändern könnten, was wäre das?
Wenn ich nur eine Sache ändern könnte, würde ich die Schulprogramme aktualisieren, um sie besser an die Welt anzupassen, die uns erwartet. Heute verändern künstliche Intelligenz, digitale Transformation und Nachhaltigkeit die Gesellschaft und die Arbeit tiefgreifend, aber die Schulen haben immer noch Schwierigkeiten, Schritt zu halten. Wir müssen jungen Menschen beibringen, Technologien nicht nur zu nutzen, sondern sie auch zu verstehen und zu beherrschen und kritisches Denken, Kreativität und Anpassungsfähigkeit zu entwickeln. Ich wünsche mir eine Schule, die die neuen Generationen darauf vorbereitet, Protagonisten eines Wandels zu sein, der technologisch, nachhaltig und inklusiv sein muss. Und bei diesem Wandel müssen Mädchen eine zentrale Rolle spielen, nicht als Zuschauerinnen, sondern als Protagonistinnen.

















































