Wie viele weibliche CEOs gibt es in der Modebranche?
Lass uns ein Spiel spielen. Schließe deine Augen, denke nach und betrüge nicht, indem du bei Google suchst. Nun, sag mir den Namen eines Mode-CEO. Wir wissen — es ist schwierig. Vielleicht fallen mir Namen wie Bernard Arnault oder François-Henri Pinault ein, vielleicht Marco Bizzarri, der kürzlich mit Gucci in Verbindung gebracht wurde. Es ist ein Nischenthema; wir haben bereits Schwierigkeiten, Kreativdirektoren mit ihrem ständigen Spiel um musikalische Stühle anzuerkennen, geschweige denn CEOs. Wenn wir die Kategorie weiter auf Frauen einschränken, wird die Herausforderung noch größer, da die Liste potenzieller Namen erheblich schrumpft. Wenn Ihnen ein Name in den Sinn kommt, ist es wahrscheinlich Francesca Bellettini, seit 2013 CEO und Präsidentin von Saint Laurent und seit 2023 stellvertretende CEO von Kering. Vielleicht antworten Sie nach den neuesten Nachrichten Silvia Onofri, die nach dem erfolgreichen Rebranding von Napapijri ab dem 26. Februar die neue CEO von Miu Miu wird. Aber was ist mit den anderen?
Frauen in der Mode: Konsumenten, aber keine Führungskräfte
Frauen kaufen zwei Drittel aller Kleidungsstücke und Accessoires weltweit und machen 85% der Verbraucher aus. Dennoch sind es Männer, die die Modeindustrie sowohl im Design als auch in Führungspositionen anführen. Frauen sind jedoch in Unternehmen präsent, bringen Opfer, entwickeln Erfolgsstrategien, erzielen Erfolge und verdienen Anerkennung. Doch aus irgendeinem Grund machen sie an der Tür der Führung halt. Wenn sie diese Schwelle überschreiten, sind sie laut McKinseys Women in the Workplace 2024 häufig in unterstützenden Rollen wie Personalwesen, Recht oder IT tätig. Die Ungleichheit zwischen Männern und Frauen sowie zwischen verschiedenen ethnischen Gruppen in Bezug auf Behandlung, Chancen, Repräsentation und Bezahlung ist nach wie vor ein großes Problem in der zeitgenössischen Mode — obwohl einige Fortschritte erzielt wurden. In den letzten zehn Jahren hat der Frauenanteil auf allen Ebenen zugenommen, wobei Frauen heute 29% der Führungspositionen besetzen, verglichen mit 17% im Jahr 2015. Laut dem Bericht Donne e Moda: il Barometro 2024 von PwC Italien und Il Foglio della Moda lag der Frauenanteil im Jahr 2023 in den USA bei 40%, in Frankreich bei 47%, im Vereinigten Königreich bei 34% und in Italien nur bei 27% — weniger als eine von drei Führungspositionen. Es scheint, dass je näher man an die Spitze kommt, desto weniger Frauen anwesend sind, was sie in niedrigere Ränge verbannt. Nach Angaben von Confindustria Moda und Sistema Moda Italia sind Frauen in der italienischen Modeindustrie hauptsächlich in untergeordneten Positionen zu finden. Sie machen 67,3% der Büroangestellten und 57,8% der Arbeiter aus.
Die Kämpfe weiblicher Führungskräfte in der Mode
In der Modeindustrie, wie auch in anderen Sektoren, sind Diskussionen über Diversität, Geschlechtergleichstellung und die Repräsentation verschiedener Stimmen und Ethnien in den Mittelpunkt gerückt. Nach einigen ermutigenden Anzeichen scheinen die Fortschritte jedoch stagniert zu haben. Weibliche Führungskräfte auf höchster Ebene scheinen in einem exklusiven Club, der überwiegend aus weißen Männern besteht, immer noch als Außenseiterin behandelt zu werden. Und diejenigen, die es schaffen, müssen einen schwierigen, zermürbenden Weg beschreiten, auf dem jede Leistung hinterfragt und analysiert wird, Fehler nicht toleriert werden und nur wenig Zeit bleibt, um sich zu beweisen. „Wir fördern Männer in der Regel aufgrund ihres Potenzials, während wir Frauen auf der Grundlage dessen fördern, was sie bereits erreicht haben“, erklärt Rachel Thomas, CEO und Mitbegründerin von Lean In. Laut Fortune wenden sich Unternehmen in Krisenzeiten häufig an Frauen, weil sie ein sichtbares Zeichen für Veränderungen an der Spitze benötigen, was ihr Risiko eines Scheiterns erhöht. Es ist kein Zufall, dass die durchschnittliche Amtszeit weiblicher CEOs in den Fortune 500 deutlich kürzer ist als die ihrer männlichen Kollegen, und das schon seit einem Jahrzehnt, wobei sich der Abstand in den letzten Jahren nur geringfügig verringert hat. Im Jahr 2023 betrug die durchschnittliche Amtszeit weiblicher CEOs in den Fortune 500 beispielsweise 4,5 Jahre, verglichen mit 7,2 Jahren für männliche CEOs.
Frauen an der Spitze der Mode: Wo stehen wir?
Bereits 2010 startete Kering ein Programm zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter und initiierte mehrere Maßnahmen zur Förderung weiblicher Führungskräfte in Führungspositionen. Dazu gehörte die Unterzeichnung der Women's Empowerment Principles, einer Charta, die von UN Women und dem United Nations Global Compact festgelegt wurde. Aber wie sieht die aktuelle Situation an der Spitze konkret aus? Der globale Luxusmodegigant — Inhaber von Gucci, Bottega Veneta, Balenciaga und Alexander McQueen — hat nur eine weibliche CEO: Francesca Bellettini, CEO von Saint Laurent und seit 2023 stellvertretende CEO der François-Henri Pinault-Gruppe. Weitere namhafte weibliche Führungskräfte sind Hélène Poulit-Duquesne, CEO von Boucheron, und Marie Leblanc, CEO von Courrèges, das zu Artemis gehört, der mit Kering verbundenen Holdinggesellschaft. LVMH, ein weiteres Luxusunternehmen, schneidet in Bezug auf weibliche Führungskräfte nicht viel besser ab. Zu den weiblichen CEOs gehören Delphine Arnault, CEO von Dior und Tochter von Bernard Arnault, Gründer und Präsident von LVMH, Séverine Merle, CEO von Céline, und Pascale Lepoivre, CEO von Loewe, und, wie bereits erwähnt, Silvia Onofri, kürzlich zur CEO von Miu Miu ernannt.
Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz: ein fernes Ziel
Obwohl Frauen in den letzten zehn Jahren auf allen Unternehmensebenen Fortschritte erzielt haben, ist der Frauenanteil bei weitem nicht ausreichend. Das geschlechtsspezifische Gefälle, die intersektionale Kluft und die geringeren Aufstiegschancen im Vergleich zu Männern sind nach wie vor drängende Probleme. Laut dem Bericht Women in the Workplace 2024 von McKinsey, der sich auf die Vereinigten Staaten konzentriert, werden sich die Fortschritte auf lange Sicht voraussichtlich erheblich verlangsamen, insbesondere bei farbigen Frauen. Bei der derzeitigen Aufstiegsrate würde es 22 Jahre dauern, bis weiße Frauen die Gleichstellung erreichen — und mehr als doppelt so lange für farbige Frauen. Diese Statistiken zeigen, dass die Gleichstellung am Arbeitsplatz noch weit von der Realität entfernt ist.
